企业运营管理师在工业企业、商业企业、服务业承担运营战略的制定与实施、运营设施的选址与布置、运营现场的管理、运营系统的设计、运营流程的选择与优化、运营能力的提升、运营计划的制定与控制以及从事采购与库存控制、质量管理、供应链管理等任务，以提高企业运营效率和效益的专业人员。
项目背景
企业运营经理主要是指在企业组织及其他部门负责经营战略的制定、实施、管理和优化的一系列专业人员。主要工作还包括作业设施的选址布置、作业制度的设计、作业流程的优化、作业计划的实施管理、质量管理等。企业运营经理是保证企业运营效率和效益不可缺少的关键管理者。
企业经营管理的重要性
不同的企业运营模式具有不同的盈利潜力和竞争优势，企业运营管理带来的竞争优势最终归结为为客户创造更多的价值。成功的商业模式本质上是一种比现有模式更好的创造价值的方式。我们提出创新企业运营模式，即提升客户价值创造能力，延续企业的竞争优势，最终实现企业的可持续发展。
主要内容
1、企业内部的领导分工是否明确，系统分工是否明确，部门的工作职责是否明确，员工的工作职责是否明确。因为这是建立企业经营制度和经营流程的基础。
2、企业内部各部门之间的合作程度，企业内部员工的协作程度，企业领导的统一程度，这也是企业经营的重要条件，以上因素可以为企业经营提供良好的环境和执行氛围，也是保证企业内部工作效率的重要因素。
3、企业诚信的服务态度不容忽视，有的企业对客户很诚实，但不奉承员工;有些企业对员工很有人情味，但对客户却很不负责。
4、公司良好的执行力有保障。
证书颁发
证书由人力资源和社会保障部国家职业资格培训与鉴定实验基地颁发。课程内容涵盖国家政策法规与企业战略管理、领导力与团队建设、项目管理、企业税务筹划、企业财务管理、常见法律问题分析、人力资源管理等!
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