乘务员在飞行过程中经常会遇到乘客投诉或者其他的问题，现老师简单为大家简单举例说明：
“小姐，航班延误这么久，我要投诉!”旅客的矛头指向乘务员。
乘务员脸色泛红，灰溜溜地回到服务间，报告乘务长，心里委屈极了：“工作十几个小时了，有谁知道我们背后的辛苦……”
乘务长走到该旅客面前，语重心长：“我非常理解您现在的心情，我也是从一名乘客走向一名空乘……”
这是用换位思考法处理旅客投诉案例的小片段。乘务员和旅客立场不同，很难了解对方的感受，还给自己带来不悦;乘务长愿意站在旅客
角度思考问题，“把自己当成旅客”，化解尴尬，赢得尊重。
航班上，换位思考，有助于提高服务质量，;管理上，换位思考，更能发现员工真实所需，检验工作流程合理与否，从而推动部门管理优
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